今报讯  （今报记者  李冰）今年以来，我县不断完善农村小规模工程建设项目管理以及预防“小微权力”腐败，进一步提高工程建设质量、施工效率。

　　去年5月，我县出台了《仙游县关于推行村（居）集体出资成立有限责任公司代建小规模工程建设项目的工作方案（试行）》，组建成立镇村两级市场主体，探索实践“村级小额工程集体建”模式，还组建了由住建局、发改局、农业农村局等业务部门联合组成的指导服务组，主动靠前，下沉一线，有效承接镇域项目建设，带动村集体经济不断发展壮大。以榜头、园庄、书峰、西苑4个乡镇为试点，78个村居自愿参股共同出资组建“工程管理服务公司”，代建农村小规模工程，目前4个试点乡镇策划实施工程项目116个。

　　保质量，防腐败。我县不仅通过加强党内监督，聚焦村级“三资”管理等重点领域预防腐败，还出台规范“一肩挑”村干部权力运行监督管理12条措施，建立廉情监督站41个，选聘廉情监督员65名，不定时走村入户，对群众反映的问题线索严查、快办，对反映不实的及时澄清，遏制农村小规模工程建设领域腐败现象。推行以来，我县收到涉小规模工程事项信访件同比下降50%。

　　此外，代建工程开启的“小额工程集体建”模式试点以来，在壮大村集体经济的同时，也让农村劳动力，特别是脱贫劳动力实现就地就近务工增收，更好地发挥村级组织和村民在乡村振兴中的主体作用。